Canva 共同創辦人坦率分享對 SaaS 產業低迷的看法
Canva 在 AI 時代的轉型
如同許多正在探索人工智慧（AI）新時代的公司，Canva 也經歷了「耐人尋味」的一年。回顧過去六個月，這家總部位於雪梨的公司共同創辦人兼產品長 Cameron Adams 分享了他的觀點，包括為何所謂的 SaaS 末日從未讓他夜不成眠、Canva 如何在不失核心本質的情況下從設計公司轉型為 AI 公司，以及為何目前只走了全程的 1%，反而是這段旅程中最令人振奮的部分。
坎城國際創意節的洞見
本文是 Rapid Response 訪談的節錄文字稿，該訪談於坎城國際創意節現場錄製。本場訪談由 Fast Company 前總編輯 Bob Safian 主持。Rapid Response 由 Masters of Scale Podcast 的幕後團隊製作，邀請頂尖商業領袖坦率分享他們如何因應即時挑戰。若想掌握最新內容，請在您慣用的 Podcast 平台訂閱 Rapid Response，不錯過任何一集。
回顧充滿轉型的一年
訪談期間，Cameron Adams 被問及 2023 年所面臨的挑戰、AI 的快速進展，以及 Canva 如何適應新型態的壓力。當被問到「今年是美好的一年嗎？又是什麼讓它成為充滿風險的一年？」時，Adams 回答：
「我大概會說，這是耐人尋味的一年。我認為 Canva 一直都在跑一場馬拉松。我們始終擁有極為長遠的願景。今年感覺就像我們正稍微加快速度，用衝刺的方式跑這場馬拉松。」
從設計公司轉型為 AI 公司
Adams 也進一步說明 Canva 在定位上的轉變，指出他們現在認為自己是一家從事設計的 AI 公司，而不再是一家導入 AI 的設計公司。對 Canva 這種規模的企業而言，這代表著重大的轉型。談到這項轉變時，他解釋道：
「這是一項重大的改變。擁有實力堅強的 AI 研究人員與機器學習（ML）工程師團隊，讓我們能夠快速推進產品開發，尤其是打造出我們獨有的 AI 技術組合。這不只是重新包裝一個大型語言模型（LLM），而是深入的技術研究，以及如今已融入 Canva 平台的獨特智慧財產。」
重返新創根基
過去一年來，Canva 的團隊規模顯著擴大，讓公司得以更快推出產品。不過，這項轉變也為產品開發週期帶來了全新的節奏。Adams 對這些變化感到振奮，並將其形容為重新回到公司的新創根基：
「這不再是思考如何讓 6,000 人像鐵達尼號一樣一起行動。現在更像是一群快艇四處疾駛，以每週為節奏，盡可能為客戶創造更多價值。」
結論
Canva 的發展歷程反映出，在快速演變的環境中擁抱 AI 所帶來的挑戰與機會。透過將自身重新定位為 AI 驅動的公司、運用尖端技術，並重新培養靈活敏捷的新創精神，Canva 已做好準備，以信心與創新迎接未來的各種複雜挑戰。
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